Насколько команда понимает стратегию?

Запишите стратегические приоритеты этого года. Команда заполняет ту же анкету своими словами. В результате отчёт показывает, где вы сходитесь, а где нет, и что с этим делать.

Так выглядит результат

Приоритеты вашей команды совпадают частично

47 из 100

  • Совпадение приоритетов с вашим списком39%
  • Согласие в приоритетах между участниками команды52%
  • Совпадение главного приоритета45%
  • Конкретика приоритетов61%

Открыть пример целиком

Зачем это нужно

  • Настоящая стратегия живёт в головах у людей

    В работу превращается только то, что человек может назвать своими словами.

  • Анонимность показывает, что люди думают на самом деле

    Лидер команды видит только статусы ответов. Содержимое ответов всегда передаётся в анонимной форме.

  • Анализ покажет, где стратегию команды можно усилить

    Отчёт показывает, где приоритет дошёл не полностью, и какие выводы стоит разобрать с командой.

Как это работает

  1. 10 минут

    Заполните анкету

    Стратегические приоритеты года своими словами и пять коротких вопросов.

  2. 2 минуты

    Пригласите коллег из команды

    Имя обязательно, почта — нет. Вам будут доступны ссылки, которые вы можете направить коллегам в любом чате.

  3. 5 минут на человека

    Каждый участник команды заполняет анкету

    Ваши коллеги получат ту же анкету, что и вы. Участникам не доступны ответы друг друга. Результаты будут доступны только вам.

  4. Когда ответили хотя бы трое

    Получите отчёт

    Бесплатный отчёт о восприятии приоритетов вашей командой: что стоит проговорить, в чём синхронизироваться, а где всё и так хорошо.

Что будет в отчёте

Заключение — сводный балл и из чего он собран.

Дальше девять выводов, разделённых на три группы.

  1. Что стоит обсудить с командой

    Там, где команда поняла приоритет иначе, чем вы.

  2. За чем следить

    Расхождения поменьше: пока не мешают, но могут.

  3. Что уже работает хорошо

    Здесь менять ничего не нужно.

В конце — приложение: темы, которые команда назвала сверх вашего списка.

Так выглядит один вывод

Команда не знает, что для вас главное

Главным ваш приоритет назвали 5 из 11 человек. Это значит, что каждый второй член команды расставит фокусы по-своему и спорить будет не о целях, а об их важности.

Частые вопросы

Почему люди будут отвечать честно?

Вам видно, кто ответил. Что именно написал — не видно ни вам, ни нам. Отчёт закрыт, пока не ответят трое: по двум ответам автора легко узнать по манере письма.

Это оценка людей?

Нет. Отчёт оценивает синхронизацию в понимании стратегии, а не людей. Имён в нём нет.

Сколько времени занимает диагностика?

Пять минут на человека, можно с телефона. Как провести диагностику

А если ответят не все?

Отчёт собирается от трёх ответов. Напоминания уйдут сами.

Почему бесплатно?

Карта приоритетов бесплатна: это один слой и одна команда. Платное — то, что шире: карта стратегии по направлению или компании и карта навыков стратегического мышления. Узнать подробнее

Кому подходит?

Руководителю команды от 3 до 100 человек. Если нужно направление или вся компания — это карта стратегии.