Насколько команда понимает стратегию?

Запишите стратегические приоритеты этого года. Команда заполняет ту же анкету своими словами. В результате отчёт показывает, где вы сходитесь, а где нет, и что с этим делать.

Так выглядит результат

Приоритеты вашей команды совпадают частично

47 из 100

  • Совпадение приоритетов с вашим списком15,6
  • Согласие в приоритетах между участниками команды13,0
  • Совпадение главного приоритета9,0
  • Конкретика приоритетов9,2

Открыть пример целиком

Зачем это нужно

  • Настоящая стратегия живёт в головах у людей

    В работу превращается только то, что человек может назвать своими словами.

  • Анонимность показывает, что люди думают на самом деле

    Лидер команды видит только статусы ответов. Содержимое ответов всегда передаётся в анонимной форме.

  • Анализ покажет, где стратегию команды можно усилить

    Детальный отчёт с информацией о том, где приоритет дошёл не полностью, и рекомендациями, что с этим делать.

Как это работает

  1. 10 минут

    Заполните анкету

    Стратегические приоритеты года своими словами и пять коротких вопросов.

  2. 2 минуты

    Пригласите коллег из команды

    Имя обязательно, почта — нет: ссылку можно отправить в чате.

  3. 5 минут на человека

    Каждый участник команды заполняет анкету

    Те же вопросы, что и у вас. Своих ответов участники друг другу не показывают.

  4. Когда ответили хотя бы трое

    Получите отчёт

    Бесплатный и персонализированный: результаты диагностики и рекомендации.

Что будет в отчёте

Заключение — результаты анализа рассинхронов: сводный балл и из чего он собран.

Дальше девять рекомендаций, разделённых на три группы.

  • Что стоит обсудить с командой

    Там, где команда поняла приоритет иначе, чем вы.

  • За чем следить

    Расхождения поменьше: пока не мешают, но могут.

  • Что уже работает хорошо

    Здесь менять ничего не нужно.

В конце — приложение: темы, которые команда назвала сверх вашего списка.

Так выглядит один вывод

Команда не знает, что для вас главное

Главным ваш приоритет назвали 5 из 11. Значит на планёрке каждый второй расставит задачи по-своему, и спорить будет не о целях, а о порядке.

Почему отвечают честно

Вам видно, кто ответил. Что именно написал — не видно ни вам, ни нам.

Отчёт закрыт, пока не ответят трое: по двум ответам автора легко узнать по манере писать.

Частые вопросы

Это оценка людей?

Нет. Отчёт оценивает синхронизацию в понимании стратегии, а не людей. Имён в нём нет.

Сколько времени у команды?

Пять минут на человека, можно с телефона.

А если ответят не все?

Отчёт собирается от трёх ответов. Напоминания уйдут сами.

Почему бесплатно?

Дальше платное: сравнение команд, повтор через полгода, работа со стратегией.

Кому подходит?

Руководителю команды от 3 до 100 человек.